尊敬的各有關組織：

質量是企業(yè)的生命，是一個企業(yè)整體素質的展示，也是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，做為目前國內外公認的汽車行業(yè)質量管理標準，其在組織的運行實施和提高產(chǎn)品質量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃（APQP）、生產(chǎn)件批準程序（PPAP）、潛在失效模式及后果分析（第五版FMEA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）的有效應用。

青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業(yè)質量管理體系標準和質量管理方法等課程培訓的專業(yè)機構，常年舉辦此類課程，現(xiàn)將培訓事宜通知如下：

一、【培訓對象】

質量經(jīng)理，質量工程師、品質管理、技術研發(fā)、部門主管、生產(chǎn)、檢驗等欲參加學習的相關人員。

二、【培訓時間和地點】

2019年11月 28日-30日   青島

三、【培訓內容】

u  五大核心工具簡介和關系；

u  APQP（產(chǎn)品質量先期策劃）

1.   APQP基本概念與實施效益

2.   產(chǎn)品質量策劃基本原則

3.   產(chǎn)品質量策劃五個階段

4.   控制計劃方法論與實施

5.   控制計劃的要素與制作

6.   APQP案例分析與問題解答

u  FMEA（潛在失效模式及后果分析）

1.   FMEA基礎概念講解

2.   FMEA新舊版本主要差異與變化

3.   區(qū)分失效模式、失效原因、失效后果

4.  新版FMEA核心思想-七步法：

        定義范圍；結構分析；功能分析

        失效分析；風險評估；優(yōu)化；結果文件化

    5.  設計失效模式和后果分析（DFMEA）

    6.  過程失效模式和后果分析（PFMEA）

    7.  案例分析

u  PPAP（生產(chǎn)件批準程序）

1.   生產(chǎn)件批準過程要求概述

2.   生產(chǎn)件批準的條件

3.   PPAP遞交內容，遞交狀態(tài)及其更改

4.   關于通知顧客及提交的要求

5.   PPAP案例分析與問題解答

u  SPC（統(tǒng)計過程控制）

1.   SPC基本概念

2.   計量型控制圖

3.   計數(shù)型控制圖

4.   SPC案例分析與問題解答

u  MSA（測量系統(tǒng)分析）

1.   測量系統(tǒng)分析的目的與意義

2.   測量系統(tǒng)分析的基本知識和概念

3.   計量型測量系統(tǒng)的分析方法

4.   計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法

5.   案例分析與問題解答

u  考試及培訓答疑。

四、【培訓費用】

2600元/人（含培訓、學習資料、考試、證書、發(fā)票、茶歇）；食宿可代辦，費用自理。

五、【報名方式】

通過QQ、微信、郵件等方式填寫附件-報名回執(zhí)，回傳登記，開課前一周發(fā)《報到通知》。

六、【聯(lián)系方式】

翟老師：13375561630

沈老師：15563957923

劉老師：13375562781

程老師：18561565912

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山東認證公司，首選青島恒信德管理咨詢有限公司，15年專業(yè)經(jīng)驗，認證咨詢，方便快捷！認證專線0532-85619727，專業(yè)從事認證咨詢和管理咨詢顧問機構之一。ISO9001認證咨詢、ISO14001認證咨詢、ISO45001認證咨詢、IATF16949認證咨詢、API產(chǎn)品認證、環(huán)境安全認證、CE、CCC認證，歡迎聯(lián)系 ：13356893171